这个世界上所有骗人的招数在本质上都是一样的，那就是钓鱼。用一个饵来诱惑你，让你以为这个饵是真的可以吃到嘴的大餐，其实诱饵里面却藏着钩子，而且，忽悠你的人为了防止你对同样的饵失去兴趣，会不停的更换新的诱饵，抛出一个个诱人的利益，让你一步步滑向他设计得好的陷阱。
这就跟赌场出老千骗赌客一样，他不会让你一直输，他会让你输输赢赢，交叉着来，当你输的快要放弃的时候，他就会让你小小的赢上一笔，让你产生自己能够翻本甚至发财的错觉，让赌客变成一个贪吃鱼饵的鱼，在钩子上越陷越深。
而且，一般来说，刚到赌场的新客，最开始赌钱都是赢的，有些人把这个归结为新人的运气旺，赌多了的人没了这种运气，那都是瞎扯，骗人的，那是赌场故意为之。赌场不给新来的客人点好处，怎么能让人痴迷上瘾？你去赌场次试手气，就输，还有几个人愿意玩？先让你赢几把，等你赌得上瘾了，再开始让你输，不知不觉，就让你把赢过去的钱全都吐出来，还要赔上自己腰包里的。
柯总监显然也是忽悠界的高手之一，深谙此道，他很清楚“想让马儿跑，又不想给马儿吃草”这种事情是很难做到的，想要让马儿在没有草的情况下拼命给你干活，就只能在马儿的前面挂一个他看得到却吃不着的草料，这样就能让马儿拼命地往前跑，如果对方厌倦了，你就要稍微让他尝一口甜头，或者，把这口草料给他，换个更大的草料挂前面。
其实对柯总监这个人，张义仁也说不清楚，也许很多时候他不是在故意骗张义仁，他也很可能是真心想给张义仁好处，但是到头来却无法兑现承诺，弄巧成拙。
如果从根源去寻找的话，也许是因为做品牌推广的人习惯了做远景规划，也许他是不由自主把自己脑子里规划的美好远景说了出来，但是后期却因为这样那样的原因无法实现，最终也就成了他忽悠人的佐证。
如果柯总监并不是存心忽悠张义仁，而是真的有这样的计划，最后却没有成功，那只能说明他不会做领导，不会玩手腕。他的本事只是停留在嘴皮子上，而没有落到手上，这也给他日后办公室争斗失败埋下了伏笔。
做领导也是需要有艺术的，同样一件事儿，用不同的手法做出来，会给下属不一样的感觉。
有一个故事是这样的，某个公司因为市场变动，效益变差，原本过节丰厚的福利也因为效益的变差，大幅度缩水。一个新上任的总监，想要给大家在中秋节争取到一些福利，已经过了分公司的层层审核，只差总公司最后临门一脚。这位总监大概是觉得这件事儿基本上已经定了，于是在某次跟一个关系还不错的下属聊天时，把这个事儿给漏了口风。
有福利拿，这种好事儿谁憋得住？于是这位下属出去之后，就兴奋的在办公室里说了，然后，所有人都知道中秋节会有很好的福利到手，对总监都是感恩戴德。谁知道到了最后，总公司那边老板没通过，只批了一小部分福利，于是，等到中秋节东西发下来，所有人都傻了眼，这跟之前的想象差别太多了，本来想着能拿到一颗钻石，到手变成了一个鸡蛋，可以想象这些员工心理的落差。
于是，大家开始对这位总监颇有微词，工作上也开始不配合，觉得他是在忽悠大家，但是天可怜见，他真的给大家争取了福利，只是最后没成功罢了。这个总监之后的工作就各种不顺利，下面的员工对他不满意，他的工作怎么又可能顺利得了？
没过几个月，这位总监就离职了，换了另外一个人做，这位做了总监之后，每天都是只谈工作，员工对他怕的不行。很快又到了春节，因为有了之前的先例，员工们都觉得年终福利又没戏了。
总监也只字不提年终福利的事情，只是说效益差，年终福利大家就不要想太多了。大家都死了心，准备两手空空过年。但是到了吃年会饭的前一天，总监突然让大家去后勤领福利，说给大家争取到了一些年终福利。
其实这些福利比中秋节的福利多不到哪里去，但是因为这些员工之前以为年终福利是没有的，突然多出来的惊喜，让大家觉得新总监虽然面冷，但是心热，不声不响的给大家争取到了福利，心里对这位总监十分感激。
于是，这位新总监用几乎与上一位等同价值的福利，给自己赢得了办公室里绝大多数人的支持。接下来的事情大家也可以想象，这位总监的工作开展起来自然十分容易，随着工作的开展，效益变好，福利也是越来越好，员工们越来越有劲儿，这位总监也因为业绩好而步步高升。
这就是做领导的艺术，一个简单地手法，就可以让你成为员工心目中的好领导，但是一旦玩不好，那就是死翘翘。
御下之道，有些时候就是这么的简单。打一巴掌再给个甜枣和给个甜枣再打一巴掌，这两个动作的内容一模一样，但是按照不同的先后次序用出来，一个会让你成为员工心目中的恩人，另外一个则会让你成为员工的仇人。
如果柯总监真的懂得御下之道，哪怕他去跟李小姐打个招呼，把张义仁转正的事儿给办了，不说多，哪怕多给张义仁争取一百块，然后再轻描淡写的通知张义仁：“转正的事儿我帮你向行政部申请了，已经转了，薪资我没办法帮你争取那么高，有公司的规定在，只能